第一絆腳石：紙上談兵

只要追求廣告，您可以快速創建品牌。月牙鎖廣泛用于塑鋼鋁合金推拉窗上。推拉窗的開啟和關閉的五金件就是月牙鎖。因其形狀像月牙,故行內人稱之為月牙鎖。月牙鎖不但起到開啟關閉的作用，在一定程度上也起到防盜的功能。月牙鎖外觀一般有噴漆、烤漆、噴涂、電鍍等。斷橋滑輪可以試著從窗扇的光啟和勾起上面的滑輪調節螺絲孔上調節。門窗執手其中多點鎖執手最為常見使用范圍也最為廣泛。下面給大家介紹下多點鎖執手定義使用場景及主要細分產品分類。于是乎千篇一律，沒有在產品廣告沒有創新鋪天蓋地出現在消費者面前，似乎擁擠，但我不知道有多少能在消費者心中真正的品牌！浪費了大量的廣告費用，但眼前的奇跡是很難出現。事實上，這是賭徒心態，難成大業。

第二絆腳石：邯鄲學步

人都容易犯紅眼病，門窗進行企業也一樣!看到門窗工程行業發展巨頭走多品牌管理路線時間過得也是如此滋潤，心里很是妒羨，還難服氣，不就是多幾個不同品牌嗎?我也可以做。于是乎一哄而上，一夜之間實現夢想已經成為'門窗設計行業市場巨頭'，看似風光無限，殊不知，到頭來卻落得消化系統不良一事無成。

第三絆腳石：任人擺布

一直以為外僧能誦經，高薪聘請‘空降兵‘。 當然，品牌門窗企業一般都有強大的優秀職業經理人來控制品牌推廣和市場運作。 但也有一些可憐的職業經理人經常對有眼光的老板使用‘三拍’，當他來的時候，‘拍他的頭’-吹噓他有多強大，可以把門窗生意帶到光明的地方；然后‘拍胸’-向老板承諾，完成或超過目標，確保門窗生意賺滿盆滿缽滿；最后‘拍屁股’-幾乎，老板的賭錢幾乎是空的，不，怎么？ 親你的屁股然后離開！ 別讓老板一個人吞下苦澀的眼淚！

第四絆腳石：鼠目寸光

大多數門戶企業主不能說他們的業務明天，只能由自己的經驗，個人的想象力主宰門窗業務，由模仿，偷工減料，彼此價格，沒有創新的發展，沒有歧視。大腦中沒有明確的品牌戰略規劃概念、戰略，只知道走一步看一步，摸著石頭過河?？此破椒€，但總有落入陷阱的風險，也許明天你的生意就會突然停止。

第五絆腳石：墨守成規

門窗門窗有相當一部分是家族企業，從家庭作坊起步，最初的小規模，管廠丈夫，妻子管錢，雙管齊下，夫妻一條心黃土變成金，生活真的很滋潤。但隨著門的企業，盤子大窗戶的發展，市場變了，家族式管理的局限性顯露出來。怎么解決？唯一的辦法就是要改革，權力下放，有幾個老板敢果斷改制，真正的它的權力下放？

第六絆腳石：守株待兔

開發、生產、營銷、資金管理四大文化品牌進行營銷環境要素運作鏈接斷裂，零零散散，毫無根據系統，活脫脫成為我們一個發展畸形嬰兒。抑或把某一兩款功勛產品可以視為門窗施工企業的護身神，靠一款新品吃遍天下，死抱著老產品戀戀不放，結果分析市場規模越做越窄，直至學生走進死胡同，老本萎縮不治而亡。